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工建集團召開二季度經營活動分析會暨七月份安全辦公會

來源: 作者:oa 日期:2019-08-06 16:50:27 【 字體:

8月2日,工建集團組織召開2019年二季度經營活動分析會暨7月份安全生產辦公會。公司領導班子,各分(子)公司、項目部經理、黨支部書記、經營副經理及機關處室負責人參加會議。副總經理馬飛勇主持會議。

 會上,馬飛勇對成本分析的目的和意義進行了解讀和強調,財務總監呂計劃對二季度經營活動情況進行了總結。各分(子)公司、項目部對二季度生產經營指標完成、成本控制、債權清收、市場開拓、竣工結算和七月份安全生產、質量、工期管理等工作進行了詳細匯報,公司領導、機關處室負責人對各單位存在的問題和不足進行了具體分析,并提出了針對性的意見和建議。

 副總經理梁建明宣貫了鄭州市“防風險、除隱患、保平安、迎大慶”專項行動實施方案,領學了河南國控集團安全生產大檢查實施細則,并就雙重預防體系工作作出安排。他要求,新開工項目要認真抓好雙重預防體系建設,做好策劃,從源頭控制各種隱患的產生。他強調,各級管理人員要扛起安全管理職責,全員參與、全面把控,切實做好施工現場風險隱患排查治理,將其遏制在萌芽狀態。

 總經理曲興琦要求,各分(子)公司、項目部要深刻吸取義馬氣化廠"7.19"爆炸事故教訓,全面做好安全排查工作,并對財務掛賬問題、港城793、洛陽美麗家結算問題及各在建項目下一步工作進行了具體安排。同時對公司市場開拓、內外部結算、債權清收、工期簽證和安全質量排查、信訪維穩等方面工作作出了部署。

黨委書記、董事長朱張順作總結講話。他強調:一要增強憂患意識,當前經濟下行壓力加大,我們要緊跟大勢,謹慎部署,全力抓好在建項目;二要及時查漏補缺,各單位要認真找差距、補短板,采取針對性措施,充分挖掘資源,借鑒大型央企經驗做法,創新完善我們的投標制度,不斷拓展市場空間;三要加強風險防控,特別是安全生產、投融資管理、合同簽訂等方面,要及時遏制風險源;四要合理調配現有資金,要做好月度資金計劃,將有限的資金用到刀刃上;五要完善人才管理機制,在引、育、用、留相結合上下功夫,為公司持續發展儲備力量;六要深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,主題教育是當前首要的政治任務,要提高政治站位,扎實開展主題教育,堅持學習和工作兩不誤、兩促進,避免“兩張皮”,將學習教育的成果轉化為解決問題的舉措和推動企業發展的成效。


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